Read Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound]

Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound]

Argyris Chris -

4.9/5 (16129 ratings)

Description:Argyris stelt in al zijn werk het probleem van de wederzijdse aanpassing van het individu en de organisatie centraal. Elk van beide kan niet buiten de ander. Bij analyse vertonen ze overeenkomstige kenmerken. Toch wringt het in de praktijk bij de samenwerking, met als gevolgen dat de persoonlijkheid tekort wordt gedaan en de organisatie, door onvolledig gebruik te maken van de mogelijkheden die haar leden zouden kunnen bieden, niet optimaal functioneert.Dit boek behandelt een experiment met en doro een groep leidinggevende functionarissen uit één bedrijf, dat gericht was op opheffing van de tekorten in de bestaande situatie. Er waren lacunes in de onderlinge samenwerking, doro een te rationele en gecentraliseerde bedrijfspolitiek. Het experiment bracht deze lacunes aan de dag, en leerde de deelnemers de eigen persoonlijkheid, mét de emotionele kant, in te schakelen, zodat een in wezen meer efficiënte en directe samenwerking mogelijk werd. Een belangrijk werk om het theoretisch inzicht dat het geeft in de werking van T(rainings)-groepen, en de spiegel die het het bedrijfsleven voorhoudt.We have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound]. To get started finding Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound], you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
Our library is the biggest of these that have literally hundreds of thousands of different products represented.

Pages: —

Format: PDF, EPUB & Kindle Edition

Publisher: —

Release: —

ISBN

Description: Argyris stelt in al zijn werk het probleem van de wederzijdse aanpassing van het individu en de organisatie centraal. Elk van beide kan niet buiten de ander. Bij analyse vertonen ze overeenkomstige kenmerken. Toch wringt het in de praktijk bij de samenwerking, met als gevolgen dat de persoonlijkheid tekort wordt gedaan en de organisatie, door onvolledig gebruik te maken van de mogelijkheden die haar leden zouden kunnen bieden, niet optimaal functioneert.Dit boek behandelt een experiment met en doro een groep leidinggevende functionarissen uit één bedrijf, dat gericht was op opheffing van de tekorten in de bestaande situatie. Er waren lacunes in de onderlinge samenwerking, doro een te rationele en gecentraliseerde bedrijfspolitiek. Het experiment bracht deze lacunes aan de dag, en leerde de deelnemers de eigen persoonlijkheid, mét de emotionele kant, in te schakelen, zodat een in wezen meer efficiënte en directe samenwerking mogelijk werd. Een belangrijk werk om het theoretisch inzicht dat het geeft in de werking van T(rainings)-groepen, en de spiegel die het het bedrijfsleven voorhoudt.We have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound]. To get started finding Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound], you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
Our library is the biggest of these that have literally hundreds of thousands of different products represented.

Special Offer | $0.00

Special Offer! | $0.00

Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound]

Interpersonal competence and organizational effectiveness. With a chapter by Roger Harrison. 1962 [Leather Bound]

More Books

Teaching Smart People How to Learn (Harvard Business Review Classics)

Teaching Smart People How to Learn (Harvard Business Review Classics)

Overcoming Organizational Defenses: Facilitating Organizational Learning

Overcoming Organizational Defenses: Facilitating Organizational Learning

Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice

Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice

On Organizational Learning

On Organizational Learning

Chris Argyris (Critical Evaluations in Business and Management)

Chris Argyris (Critical Evaluations in Business and Management)

Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and When They're Not

Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and When They're Not

Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change

Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change

Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design

Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design

Chris Argyris - Apprentissage organisationnel, connaissances actionnables et vision programmatique (French Edition)

Chris Argyris - Apprentissage organisationnel, connaissances actionnables et vision programmatique (French Edition)