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Aufbau des Strategischen Managements bei einer IT-Dienstleisterin

Erhard Marro

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Description:Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 5.2, Berner Fachhochschule (Wirtschaft), Veranstaltung: Diploma of Advanced Studies Managementkompetenz, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Literatur zum Thema Strategie finden sich wenig differenzierte Informationen f�r KMU oder Dienstleistungsunternehmen. Es entsteht der Eindruck, dass die theoretischen Konzepte f�r Gross- und Produktionsunternehmen geschrieben wurden. Das ist verwunderlich, bedenkt man, dass z. B. in der Schweiz zum einen weit �ber 95% der Unternehmen KMU sind und zum anderen in den letzten Jahrzehnten eine grosse Verlagerung vom zweiten in den dritten Wirtschaftssektor stattgefunden hat. Warum und wie sich die Strategie eines Dienstleistungs- von derjenigen eines Produktionsunternehmen unterscheidet und was das ganze mit der ber�hmten Katze im Sack zu tun hat, ist in der vorliegenden Diplomarbeit zu lesen. Zudem kann in der Arbeit nachgelesen werden, wie klassische Strategie-Ans�tze mit der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS), der Business Model Generation (BMG) und der Blue Ocean Strategy (BOS) kombiniert und ein innovativer Strategieprozess mit allen relevanten Elementen situativ konfektioniert werden kann. Dazu werden im Rahmen der Arbeit neuartige Modelle und Konzepte entwickelt und im Detail erl�utert. Nicht zuletzt wird die vielf�ltige Theorie bem�ht und ein Blick �ber den Tellerrand des Strategischen Managements - n�mlich ins Marketing, ins Dienstleistungs-Management sowie in die Akquisition - geworfen und in die entwickelten Konzepte integriert. Auf der Entdeckungsreise in die Tiefen der Strategie und angrenzenden Bereiche, kristallisiert sich heraus, dass der Schl�ssel zum nachhaltigen Erfolg in der Spezialisierung liegt. Die Grundlage f�r die Spezialisierung stellen insbesondere Engp�sse dar - diese hindern Unternehmen daran erfolgreich zu sein. Deshalb gilt es, diese Engp�sse zu identifizieren und als Unternehmen zu deren ProWe have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Aufbau des Strategischen Managements bei einer IT-Dienstleisterin. To get started finding Aufbau des Strategischen Managements bei einer IT-Dienstleisterin, you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
Our library is the biggest of these that have literally hundreds of thousands of different products represented.

Pages: —

Format: PDF, EPUB & Kindle Edition

Publisher: —

Release: —

ISBN: 3668095736

Description: Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 5.2, Berner Fachhochschule (Wirtschaft), Veranstaltung: Diploma of Advanced Studies Managementkompetenz, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Literatur zum Thema Strategie finden sich wenig differenzierte Informationen f�r KMU oder Dienstleistungsunternehmen. Es entsteht der Eindruck, dass die theoretischen Konzepte f�r Gross- und Produktionsunternehmen geschrieben wurden. Das ist verwunderlich, bedenkt man, dass z. B. in der Schweiz zum einen weit �ber 95% der Unternehmen KMU sind und zum anderen in den letzten Jahrzehnten eine grosse Verlagerung vom zweiten in den dritten Wirtschaftssektor stattgefunden hat. Warum und wie sich die Strategie eines Dienstleistungs- von derjenigen eines Produktionsunternehmen unterscheidet und was das ganze mit der ber�hmten Katze im Sack zu tun hat, ist in der vorliegenden Diplomarbeit zu lesen. Zudem kann in der Arbeit nachgelesen werden, wie klassische Strategie-Ans�tze mit der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS), der Business Model Generation (BMG) und der Blue Ocean Strategy (BOS) kombiniert und ein innovativer Strategieprozess mit allen relevanten Elementen situativ konfektioniert werden kann. Dazu werden im Rahmen der Arbeit neuartige Modelle und Konzepte entwickelt und im Detail erl�utert. Nicht zuletzt wird die vielf�ltige Theorie bem�ht und ein Blick �ber den Tellerrand des Strategischen Managements - n�mlich ins Marketing, ins Dienstleistungs-Management sowie in die Akquisition - geworfen und in die entwickelten Konzepte integriert. Auf der Entdeckungsreise in die Tiefen der Strategie und angrenzenden Bereiche, kristallisiert sich heraus, dass der Schl�ssel zum nachhaltigen Erfolg in der Spezialisierung liegt. Die Grundlage f�r die Spezialisierung stellen insbesondere Engp�sse dar - diese hindern Unternehmen daran erfolgreich zu sein. Deshalb gilt es, diese Engp�sse zu identifizieren und als Unternehmen zu deren ProWe have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Aufbau des Strategischen Managements bei einer IT-Dienstleisterin. To get started finding Aufbau des Strategischen Managements bei einer IT-Dienstleisterin, you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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