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Variable Vergütung - Möglichkeiten und Grenzen der erfolgs- und leistungsorientierten Entlohnung (German Edition)

Kathrin Bohlen

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Description:In Deutschland ist mittlerweile die Mehrzahl der Erwerbstatigen im Dienstleistungsbereich beschaftigt. Durch die zunehmende Entfernung vom produzierenden Sektor ist das Ergebnis der Arbeit oft physisch nicht mehr sichtbar und deswegen haufig auch nur schwer bewert- und vergleichbar geworden. Eine Moglichkeit, Leistung und Arbeitsergebnisse wieder objektiv bewertbar zu machen, ist die Einfuhrung eines variablen Vergutungssystems auf Basis von individuellen Zielvereinbarungen. Bis heute nutzen jedoch die wenigsten Unternehmen in Deutschland die Chancen und Vorteile, die eine erfolgs- und leistungsorientierte und damit variable Vergutung mit sich bringt. Ein Grund dafur sind sicherlich die Tarifvertrage, die mit ihren oft starren und sehr detaillierten Regelungen nicht auf die spezifischen Belange der einzelnen Unternehmen eingehen. Die Offnung hin zu einer flexibleren Vergutung, wie sie im offentlichen Dienst durch den neuen Tarifvertrag fur den offentlichen Dienst (TVoD) bereits vollzogen wurde, konnte jedoch als Signal gedeutet werden, dass die Tarifvertrage den Unternehmen zukunftig in dieser Hinsicht mehr Spielraum gewahren werden.Die Unternehmen mussen schnell, flexibel und effizient auf Veranderungen am Markt reagieren konnen, um sich eine gute Position im internationalen Wettbewerb zu sichern. Entsprechend effizient und schnell muss auch das Vergutungssystem sein, das die zunehmende Anforderung und Flexibilitat, die von den Mitarbeitern verlangt werden, honoriert. Dazu gehort, dass die Vergutung nicht nur die reine Anwesenheitszeit im Unternehmen entlohnt, sondern vielmehr den individuellen Arbeitseinsatz und die daraus resultierenden Ergebnisse belohnt.Im Allgemeinen sind variable Entlohnungsformen immer mit individuellen Zielvereinbarungen verbunden. Diese stellen ein erfolgreiches Mittel zur internen Kommunikation der Unternehmensziele dar und damit zur Erhohung der Transparenz. Ausserdem ermoglichen Zielvereinbarungen es den Fuhrungskraften, den Arbeitseinsatz der Mitarbeiter optimal zu steuern. Gleichzeitig geben sie jedoch auch den Mitarbeitern die Chance eigenverantwortlich und unternehmerisch zu agieren. Dies sichert den Erfolg des Unternehmens und hat mittel- bis langfristig sogar zur Folge, dass das Unternehmen erfolgreicher ist, da durch die aktive Miteinbindung der Mitarbeiter weniger Ressourcen verschwendet werden und die Mitarbeiter insgesamt zufriedener und engagierter sind.We have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Variable Vergütung - Möglichkeiten und Grenzen der erfolgs- und leistungsorientierten Entlohnung (German Edition). To get started finding Variable Vergütung - Möglichkeiten und Grenzen der erfolgs- und leistungsorientierten Entlohnung (German Edition), you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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Description: In Deutschland ist mittlerweile die Mehrzahl der Erwerbstatigen im Dienstleistungsbereich beschaftigt. Durch die zunehmende Entfernung vom produzierenden Sektor ist das Ergebnis der Arbeit oft physisch nicht mehr sichtbar und deswegen haufig auch nur schwer bewert- und vergleichbar geworden. Eine Moglichkeit, Leistung und Arbeitsergebnisse wieder objektiv bewertbar zu machen, ist die Einfuhrung eines variablen Vergutungssystems auf Basis von individuellen Zielvereinbarungen. Bis heute nutzen jedoch die wenigsten Unternehmen in Deutschland die Chancen und Vorteile, die eine erfolgs- und leistungsorientierte und damit variable Vergutung mit sich bringt. Ein Grund dafur sind sicherlich die Tarifvertrage, die mit ihren oft starren und sehr detaillierten Regelungen nicht auf die spezifischen Belange der einzelnen Unternehmen eingehen. Die Offnung hin zu einer flexibleren Vergutung, wie sie im offentlichen Dienst durch den neuen Tarifvertrag fur den offentlichen Dienst (TVoD) bereits vollzogen wurde, konnte jedoch als Signal gedeutet werden, dass die Tarifvertrage den Unternehmen zukunftig in dieser Hinsicht mehr Spielraum gewahren werden.Die Unternehmen mussen schnell, flexibel und effizient auf Veranderungen am Markt reagieren konnen, um sich eine gute Position im internationalen Wettbewerb zu sichern. Entsprechend effizient und schnell muss auch das Vergutungssystem sein, das die zunehmende Anforderung und Flexibilitat, die von den Mitarbeitern verlangt werden, honoriert. Dazu gehort, dass die Vergutung nicht nur die reine Anwesenheitszeit im Unternehmen entlohnt, sondern vielmehr den individuellen Arbeitseinsatz und die daraus resultierenden Ergebnisse belohnt.Im Allgemeinen sind variable Entlohnungsformen immer mit individuellen Zielvereinbarungen verbunden. Diese stellen ein erfolgreiches Mittel zur internen Kommunikation der Unternehmensziele dar und damit zur Erhohung der Transparenz. Ausserdem ermoglichen Zielvereinbarungen es den Fuhrungskraften, den Arbeitseinsatz der Mitarbeiter optimal zu steuern. Gleichzeitig geben sie jedoch auch den Mitarbeitern die Chance eigenverantwortlich und unternehmerisch zu agieren. Dies sichert den Erfolg des Unternehmens und hat mittel- bis langfristig sogar zur Folge, dass das Unternehmen erfolgreicher ist, da durch die aktive Miteinbindung der Mitarbeiter weniger Ressourcen verschwendet werden und die Mitarbeiter insgesamt zufriedener und engagierter sind.We have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Variable Vergütung - Möglichkeiten und Grenzen der erfolgs- und leistungsorientierten Entlohnung (German Edition). To get started finding Variable Vergütung - Möglichkeiten und Grenzen der erfolgs- und leistungsorientierten Entlohnung (German Edition), you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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